7月25-26日，石家庄高新区质量奖评审委员会办公室委托有关专家组成评审组，对诺亚公司进行了为期两天的现场评审，本次评审按照《卓越绩效评价准则》相关细则,通过首次会议、现场检查、核查资料、集中评议等4个步骤，对诺亚公司质量工作进行了全面了解和考察。诺亚公司总经理王光军等相关领导热情接待评审专家组，并接受现场评审，聆听专家组的评审意见和建议。

首次会议 高度重视 精心部署

     会上，评审专家组首先宣布了评审计划及小组分工。随后，诺亚公司总经理王光军代表公司做了发言汇报，介绍了公司概况、战略制定及获得成果，展现了诺亚公司使命、愿景、价值观以及服务产品等各方面的内容。

现场检查  专业认真  重视细节

   会后，评审专家组参观了诺亚公司和石家庄国际人才城，详细了解了诺亚的文化建设、服务情况和整体环境，获评审组一致好评。

核查资料 条理清晰 全面细致 

    营销、企划、人资、财务等部门分组向专家进行汇报，向评审组展示关键过程及结果，评审组依据标准要求对评审材料进行了细致的了解和验证，并通过组织座谈会的形式，与各部门主要领导深入交流，对卓越绩效模式在诺亚公司的实施情况进行了全面了解和现场考评。

集中评议 寻找差距 增添动力

    经过两天严格的现场评审，评审组肯定了诺亚公司在企业文化、高层领导作用、人力资源管理体系等各方面取得的卓越绩效，同时，也对个别环节的改进和完善提出了宝贵的建议。

    石家庄高新区质量奖是高新区管委会设立的最高质量荣誉奖项，能参与此次评审，诺亚公司深感荣幸，此次现场评审对诺亚公司来说是实施卓越绩效模式的一次有益验收和指导，对于企业自身管理的提升大有裨益。诺亚公司将认真学习高新区质量奖现场评审报告，针对评审组提出的改进建议全面、细致地消化吸收，制定完善的改进措施，以高新区质量奖为契机，持续推进卓越绩效管理，将卓越绩效的理念落实到工作的方方面面，将诺亚公司的管理提升到新的高度。